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2016人力资源部工作计划范文参考

添加时间:2016-07-06 15:54 编辑:admin
  人力资源的主要职责是招聘与选拔人才、绩效管理、处理员工关系等方面。要做好这些事情,就得有个工作计划。那么人力资源的工作计划该怎么做呢?来看看范文吧。
2016人力资源部工作计划范文参考,binzz.com

  【人力资源工作计划范文】

  一、人力资源规化

  1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图;

  2、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案;

  3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程(SOP)。

  二、招聘选拔

  1、选择招聘渠道(如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等);

  2、建立面试题库;

  3、建立公司内部人才库;

  4、做到满足人员需求,合理提供人员储备,做到因岗设人的原则。

  三、培训与开发

  1、建立培训管理体系;

  2、结合公司需要和部门需求,定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息;

  3、实行内训外训相结合;

  4、制订内部培训师体制;

  5、做好新员工入职培训及员工技能培训;

  6、做到有培训有绩效有提高。

  四、绩效管理

  1、结合公司实际情况制订绩效测评制度;

  2、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接;

  3、维护绩效考核的权威性和有效性;

  五、薪酬福利

  1、建立薪酬制度,制订薪酬结构(如工资=基本薪资+加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资);

  2、员工福利做好员工激励工作,建立内部晋升制度,做好员工职业规划。

  六、员工关系

  1、建立企业与员工良好的沟通渠道;

  2、开展员工活动,促进文化宣传;

  3、做好离职面谈离职分析,解决问题减少离职率;

  4、管理企业员工劳动合同、人事档案;

  5、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷,协调好劳资双方的关系