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学习集团公司第一次党代会精神心得体会范文

学习集团公司第一次党代会精神心得体会范文

添加时间:2018-12-23 18:07:28 来源:Binzz网[整理] 编辑:guotr

在这一次的党代会中,我们要对于未来充满希望,我们的未来将会遭遇到很多的挑战和挫折,但是相信我们的力量,没有什么不可能,让我们为企业的发展做奉献。下面是小编带来的学习集团公司第一次党代会精神心得体会范文。

学习集团公司第一次党代会精神心得体会范文

    **石油作为“百年老店”,一路走来,沐风栉雨、砥砺前行,形成了文化底蕴独特、产业多元化发展的新兴业态。在深入贯彻十九大精神,纪念改革开放40周年的重要历史时期,集团公司紧扣时代脉搏、紧跟发展需要,召开了第一次党代会,凝聚了思想、描绘了蓝图,是**石油发展史上极其重要的一次会议。

    无论是坐在会场聆听报告,还是在生产一线为职工传达会议精神,每一次学习都让我对集团发展有更新的认识,对集团的未来充满憧憬。我深深的感到,作为原油产量第一大厂,我们不仅承担着为集团油田转型托底的重任,还承载着7000余名职工对美好生活的追求,更关系着地方经济的健康发展。纵观全局,作为原油生产单位,我们面临的困难和挑战越来越多,要看到,国际油价依然动荡,石油市场一直都是你方唱罢我登场,从来不是“一个人”的舞台;要看到,后备资源接替不足已经成为不争的事实,可开发动用的资源区块越来越少,再加上土地政策、环保政策刚性要求越来越严,稳产增产压力巨大;要看到,企业管理仍然不够精细,改革红利还需进一步释放,体制机制还需进一步理顺和提升。诸多矛盾和问题,不容忽视、不容等待,作为基层单位必须牢牢把握集团战略方向、汇聚发展力量、推动战略落地。

    一是要统一思想,凝聚发展共识。

    大会明确提出“充分发挥各级党组织和广大党员作用,团结带领全体干部职工,奋力开创**石油追赶超越高质量发展新局面”,就是要通过“关键少数”带动“最大多数”,汇聚干事创业的巨大合力,推动集团各项事业不断向前发展。作为一名党代表以及7000多人的“掌舵者”,把党代会的精神传达到基层的每一个角落,让每一名职工的思想和行动自觉融入到**石油的发展中来,是义不容辞的责任。通过学习,可以深切的感受到,集团的发展战略是站在新时代新方位,居高望远、放眼未来的,有充分的理论和实践依据,其科学性无可置疑。作为基层单位,必须与集团上下同欲,共谋发展,始终把工作全部放在集团大局中思考和把握,坚持“稳产、提质、增效”中心不动摇,协调实施技术引领、改革支撑、安全保障、党建固本举措,努力实现“地上地下耦合配套,员工油井健康成长,文化管理协同提升”目标,确保200万吨稳产20年以上,努力为集团油田战略转型托底做贡献。

    二是要聚焦目标,强化工作措施。

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    通学报告,我更加确信集团的发展战略是紧密结合国家发展规划、紧扣国企改革思路的。必须坚持管理改革和技术创新两手抓、两手硬,进一步激发新活力、积极培育新动能,努力实现更高质量、更有效率、更好效益发展。对吴起采油厂来说,我的考虑是:一方面,要依靠管理增效。积极落实新发展理念,抓住制约生产经营瓶颈问题,在治理结构和管控模式上不断创新。创新管理模式,有效整合油区资源,实现注采输一体化,形成以“产量、成本、安全、效益”为主的独立模拟经营试点,重点挖掘人工成本和运行成本潜力,达到降本增效目的。选取1-2个联合站,模拟法人承包,建立标准化体系,从制度执行、操作流程、过程管控、考核评价等全链条实现标准化管控,促进管理规范化、精细化。变革运行模式,充分发挥信息化优势,在数字油田覆盖的区域,推行“驻巡结合”运行模式,理顺管理流程、细化职责分工,推动企业从传统向现代转变。另一方面,要强化科技支撑。着眼采油厂长远发展,紧盯资源潜力和专业人才这两个关键要素,科学规划油田发展路径。制定整体发展规划,以19个采油队为单元,吃清吃透现状,兼顾地上地下,突出勘探开发和油田注水,分别编制三年短期和十年长期开发方案,科学谋划、系统推进。提高专业技术人才待遇,公选推荐一批技术带头人,根据业绩定级聘用,作为后备干部优先使用。突出目标导向,实行技术研究项目化管理,设立专项资金,重奖取得实效的研究项目和贡献突出的技术团队。加大新技术的引进与运用,在深刻认识资源现状的基础上,积极培育自主科研成果,运用推广新技术、新成果,寻求新发现、新突破。与此同时,要打造特色党建。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,找准服务生产经营、凝聚党员职工的着力点,强基础、补短板,切实解决党建工作弱化、虚化、淡化、边缘化问题。注重发掘基层党建亮点,依托区域经典红色文化,系统总结融合,形成符合企业发展要求、具有自主特色的党建文化品牌。

    三是要攻坚克难,全力抓好落实。

    抓落实,就是要找准问题,矛盾出现在哪里,就把哪里作为抓落实的切入点和突破口,加大攻坚力度,通过解决一个个问题、打通一个个环节、突破一个个关口,推动工作扎实落地。**石油能够延续百年,绝不是靠哪一个人单打独斗得来的,也绝不是坐等良机得来的,而是靠一代代“**人”埋头苦干和艰苦奋斗艰难成长起来的。要认识到,在集团战略落地、基层改革转型的道路上有体制机制的障碍,也有既得利益者的干扰,更有一些不劳而获、碌碌无为者在拖后腿。因此,我们必须大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”为核心的企业精神,破除万难抓好落实,助推集团战略稳步落地。要充分运用好“绩效考核”和“干部岗位责任体系管理”这两个工具,抓住重点工作和关键少数,针对“老大难”问题立下“军令状”,一级一级把责任落实到人,一层一层把压力传导到位,用铁的纪律保障各项任务落地生根、开花结果。

    在今后工作中,我将持续深入学习党代会报告精神内涵,提高政治站位,坚定发展信念,牢固树立忧患意识和危机意识,学思践悟、勇于担当,团结带领全厂干部职工真抓实干、砥砺奋进,为集团和油田高质量发展做出积极贡献。

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