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要学会站在长远的角度看待问题

要学会站在长远的角度看待问题

添加时间:2018-06-14 17:57:18 来源:Binzz网[整理] 编辑:liuli

有时候的我们给自己的局限性太小,你的格局有多大你的未来发展,眼光就有多大,我们要学会站在长远的角度去看待问题,接下来就请大家随小编一起来看这篇文章吧。

要学会站在长远的角度看待问题

01

你会站在多长远的角度思考一个问题?

博恩·崔西的前老板对这个问题的回答是:15年!

天啊,这么长?!

我们对眼前的选择或者困境,往往不知如何取舍和应对,但如果能拉到5年、10年、20年甚至一生的长度再看它们,很多时候我们就知道该怎么办了。

02

陈潇(化名)是某家著名跨国公司的财务主管,工作能力出色,精明强干,被公司高层看重,想外派她到新加坡,担任分公司的财务总监。而与此同时,她考上了向往已久的名校的MBA,需要每周六周日上课。

外派还是读MBA不能兼得。如何取舍呢?她内心茫然。

看起来,这两个都是不错的选择。我和她一起进行了优劣势分析,可是它们似乎旗鼓相当,难分伯仲。

此时,需要带着她站在更高的角度看问题了。

我问她:“你希望自己在10年甚至20年后达到怎样的状态。”

“我想希望自己不局限于财务,能够更全面的负责公司的管理。如果是COO(首席运行官),甚至达到CEO(首行执行官),我觉得都是很好的。”她的语调中充满了憧憬。

“是什么驱使你希望自己不局限于财务呢?”我好奇地问。

“因为财务比较狭窄,除了本职工作和专业领域外,接触其它新鲜事物和学习机会并不特别多。而我特别好奇,想涉猎不同的领域,从而能够更好地帮助公司提升利润和管理水平,并让自己进入企业核心层,影响甚至主导企业决策。所以COO和CEO是我特别向往的职位。”

这是空中楼阁还是可以实现的目标呢?

我和她一起分析了她具备的能力、资源、现实状况,对比COO或CEO需要具备的条件,发现她成为COO和CEO是很有可能的,缺的是对其它领域的了解、全局思考的能力和适当的人脉与机会。

陈潇越来越确定自己的未来发展。

“10年成为COO的陈潇,回过头来看今天站在两个岔路口的选择,她会感谢现在的陈潇做出的怎样选择呢?”

“当然是读MBA。它更符合我对未来的规划。”

我和她相视一笑。

03

成为独立的职业咨询师后,我收获最大的一点,就是具备了未来视角。

在又忙又累的时候,我会下意识问自己:“如果只能做一件事情,那么这件事情是什么?10年后来看,这件事情有意义吗?”

这样的问题逼迫我思考什么才是最重要的事情,让我从一地鸡毛的现实中抽身。

同样,在职业咨询过程中,我发现对来访者非常有启发的问题,很多都与未来的期待有关。

当把时间长度拉长,我们就能够俯视看清自己人生旅程的全貌,知道现在的位置和希望到达的终点在哪,也就能知道在现实的泥沼中,路该怎么走了。

17世纪有些僧侣的房间挂着骷髅头,16世纪法国人文主义思想家蒙田建议,一个人要有一间俯视墓地的房间。

给自己写墓字铭。

通过极端方式,提醒自己究竟该如何活着,

站在人生终点回看现在,我们才会明白什么对自己是最重要的。

正如,存在主义心理治疗大师欧文·亚隆所说:“生命短暂,要尽可能充分地活着。”

为鸡毛蒜皮的一点小事就大声争吵,10年后来看,毫无价值。

为了保护自己的边界而拒绝同事的过多要求,10年后来看,它让你棱角分明。

过多工作而忽略了陪伴孩子,10年后来看,也许你会后悔错过了孩子的成长。

为了一时口快而出口伤人,10年后来看,它让你心有愧疚。

工作压力大,但你成长很快,10年后来看,位居要职的你感谢这段挣扎的职场经历。

为了安逸,选择看似轻松的工作,10年后来看,它让你面临被社会淘汰的威胁。

从长远的角度思考问题,现实中琐碎、无关紧要的细节、杂事都被忽略,真正重要、有意义的价值自然浮现。

也许你可以时不时问问自己这样一个终极问题:“当我走到人生终点时,我希望自己的人生是怎样过的?”

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